Team Coaching

„Wenn Menschen miteinander schaffen, dann machen sie sich zu schaffen“

sagt Professor Friedemann Schulz von Thun.

Wenn das in Ihrem Team auch so ist, können Sie das ändern:

In folgenden Schritten gehe ich (immer in Abstimmung mit Ihnen) vor:

1.  Die Analyse der Situation

Hier werden Einzelgespräche mit den Teammitgliedern geführt.

So ergibt sich ein Puzzle aus vielen Einzelinformationen, die für ein Teamcoaching/Teamworkshop wichtig sind.

2. Einen oder mehrere Teamworkshops

Diese Workshops sind inhaltlich genau auf die Ergebnisse der Analyse abgestimmt.

Für Teamworkshops nutze ich die Modelle aus der Kommunikationspsychologie.

3. Einzelcoachings / Teamcoachings

Coachings von Teammitgliedern sind manchmal begleitend erforderlich und werden parallel angeboten.

4. Nachhaltigkeit

Um eine Veränderung im Team zu gewährleisten, erarbeiten wir gemeinsam die Veränderungen, die auch nach den Workshops im Team durchgeführt werden.

Dazu gehört das Team Ziel, der Weg zu diesem Ziel und natürlich gehört dazu auch die Belohnung, die sich das Team beim Erreichen des Ziels gönnen darf.

5. Format

Ein Teamworkshop wird i.d.R. im Präsenzformat durchgeführt.

Die Einzelgespräche können auch online geführt werden