AngebotE für Hochschulen
Collaboration & Communication Lab
„Früh erkennen. Nachtrimmen.
Stabil Fahrt aufnehmen.“
Konflikte früh erkennen. Missverständnisse reduzieren. Zusammenarbeit stabilisieren, damit Aufgaben & Projekte verlässlich vorankommen.
Wenn Zusammenarbeit hakt, liegt es selten am Fachlichen. Es liegt an unklaren Erwartungen, impliziten Rollen, widersprüchlichen Prioritäten und Kommunikation, die mehr Reibung erzeugt als Orientierung.
Im Collaboration & Communication Lab unterstütze ich Teams und Abteilungen dabei, genau diese Reibung systematisch zu lösen. Es geht um klare Abstimmungen, höherer Verlässlichkeit und spürbar mehr Teamwirksamkeit im Alltag.
Woran du merkst, dass dieses Modul für dich und/oder euch passt
Meetings drehen sich im Kreis, Entscheidungen werden vertagt oder später wieder aufgerissen.
Absprachen sind „eigentlich klar“, aber werden trotzdem unterschiedlich verstanden.
Rollen, Zuständigkeiten oder Erwartungen sind diffus („Wer macht was und bis wann?“).
Konflikte schwelen unter der Oberfläche oder eskalieren in einzelnen Situationen.
Kommunikation kostet Energie: zu viele Schleifen, zu wenig Klarheit, viel Interpretationsspielraum.
Das Team ist fachlich stark, aber Zusammenarbeit wirkt instabil oder unzuverlässig.
Was du bekommst
Ein maßgeschneidertes Trainings- und Coaching-Setting, ergebnisorientiert, alltagstauglich und messbar im Teamverhalten:
klarere Absprachen und verbindliche Entscheidungswege
weniger Missverständnisse und weniger „Nacharbeit“ durch Fehlannahmen
sauber geklärte Rollen/Erwartungen (inkl. Schnittstellen)
mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen und Konfliktsituationen
stabile Zusammenarbeit, die Projekte schneller und ruhiger voranbringtWarum mit mir
Wie ich arbeite
Ich nutze wissenschaftlich fundierte kommunikationspsychologische Modelle und Analysen. Diese übersetze ich konsequent in eure Praxis. Keine Theorie-Schleifen, sondern konkrete Werkzeuge, Formulierungen und Strukturen, die ihr sofort anwenden könnt.
Je nach Bedarf kombiniere ich:
Team-Trainings für Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit
Rollen- und Erwartungsklärung im interdisziplinären Team (inkl. Stakeholder-/Schnittstellenlogik)
Begleitcoachings für Schlüsselpersonen (Projektleitung, Schnittstellenrollen, Teamverantwortliche)
Simulationen von Mitarbeitenden- und Konfliktgesprächen: realistisch üben, Klarheit gewinnen, Sicherheit aufbauen
Wrap-up-Termine: Umsetzung sichern, nachschärfen, Wirkung stabilisieren
Typischer Ablauf
Kurze Auftragsklärung (30–60 Min.)
Ziele, Kontext, typische Situationen, gewünschte Veränderungen.Diagnose & Design
Ich leite daraus ein passgenaues Format ab (Workshop/Training + Coaching + Wrap-up).Intervention im Team
Wir bearbeiten die kritischen Muster: Abstimmung, Rollen, Konflikte, Kommunikation.Transfer & Nachhaltigkeit
Begleitcoachings und strukturierte Wrap-ups sorgen dafür, dass neue Routinen wirklich bleiben.
Warum mit mir
Ich kombiniere langjährige Praxiserfahrung in unterschiedlichen Teams und Kontexten mit klaren, wissenschaftlich fundierten Modellen, die im Alltag funktionieren. Mein USP ist nicht „mehr Tools“ sondern: Ich erfasse Teamsituationen schnell und präzise und leite daraus tragfähige, umsetzbare Lösungswege ab. Verständlich, strukturiert, wirksam.
Für wen das Lab ideal ist
Projektteams und Abteilungen, die reibungsloser zusammenarbeiten müssen
Teams mit Schnittstellenstress, Rollenkonflikten oder verdeckten Spannungen
Verantwortliche, die Verlässlichkeit und Klarheit erhöhen wollen ohne mehr Druck zu erzeugen
Nicht passend, wenn ihr nur „ein bisschen Teambuilding“ wollt, ohne an konkreten Kommunikations- und Abstimmungsproblemen zu arbeiten.